2017年公务员面试真题及答案|2017湖北公务员面试真题含答案

时间:2017-11-20 公职考试 点击:

  面试是湖北公务员考试的重要组成成分,备考考生多进行模拟试题练习,提高自己的答题思路,以下就由小编为你提供湖北公务员面试真题帮助你提分。

  2017湖北公务员面试真题(一)

  王强是某机关办公室的工作人员,由于工作繁琐,他感到力不从心,你认为他应该怎么办?假如你正好报考的是该岗位,请说说你的求职动机。

  [参考答案]

  王强因机关办公室工作繁琐,感到力不从心,这种情况下,我认为他应该从以下两点努力:

  一方面,提高工作效率。张强如果能提高工作效率,工作起来就能游刃有余,能够快速而利索地处理日常事务,就不会有力不从心之感。提高工作效率,需要张强在工作中不断创新工作方式方法,不断积累工作经验,不断进行思考和总结,久而久之,工作效率就会有所提高。

  另一方面,改善工作态度。工作态度非常重要,能影响一个人的精神面貌。因此,张强应改变工作态度,以乐观的心态对待工作,以饱满的精神状态投入工作,怀有工作的激情和热情,这样工作起来就充满动力,就会充满力量。

  就我而言,我报考的也是机关办公室的职位,我觉得机关办公室的工作最能磨炼一个人的心智,能够使人尽快提高自己的工作能力。机关办公室负责单位内人事、文秘、档案、劳动工资和机关后勤等工作的综合职能科室,工作职责涉及范围较广,从事机关办公室的工作有利于锻炼个人处事和沟通能力,从整体上提高个人的职业素养,使个人成为一名优秀的公职人员。

  假如我有幸被录取,我会不断提升自己,使自己能够胜任这项工作,具体而言,我会从以下几个方面努力:

  首先,加强学习,提高素质。做好办公室工作,必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。因此,我会加强各方面的学习,提高理论水平、业务素质。树立服务意识,领导、基层单位提供良好、周到的服务。

  其次,加强协调,保持顺畅。办公室全体人员需要与其他各部门加强沟通,密切配合,互相支持,保证单位整体工作不出现纰漏。要和其他科室保持良好的关系,沟通顺畅。

  最后,总结经验,提高效率。在实际工作中,不断总结工作经验,分析工作中的存在的问题,探索工作规律,不断提高工作效率,增强处理复杂问题的能力。

  2017湖北公务员面试真题(二)

  近日,国务院印发《关于推进机动车驾驶人培训考试制度改革的意见》,明确在有条件的地方试点非经营性的小型汽车驾驶人自学直考。这让社会呼吁多年的驾照“自学直考”将成为现实。对此举措,你怎么看?

  【解析】

  此次关于驾考的改革,是继户籍制度改革、车检制度改革之后,公安部、交通运输部推出的又一项重大社会法制改革,是对国家简政放权的积极响应,更是让利于民、便民利民很好体现。

  我国的驾考一直采取的是驾校模式,这种模式实际上是传统师傅带徒弟的学徒制的延伸。在司机还是一个专门职业,开车是一种特种技能的时代,这种方式确实起到了很好的“传帮带”作用,培训出了大量合格的驾驶员。但在汽车日渐普及的当下,驾驶已经成为生活基本技能,继续沿袭驾校模式,已经满足不了当前时代的要求,甚至还出现了一些权力寻租和腐败的现象问题(转载于 :wwW.bjYld.com 月亮岛教育网 : 2017年公务员面试真题及答案|2017湖北公务员面试真题含答案)。诸如驾校乱收费、学员上车难、教练脸难看、考官作风差,以及形形色色的送礼、买过和买而不过,几乎已经成为常态。驾校、教练员以及交警部门的相关人员结成一条利益链,不但强化了驾校的垄断性地位,也压缩、侵犯了民众的合法权益,更可能遗留交通安全隐患。因此,驾考改革势在必行,也确实是一项深得民心的改革。无论是自学直考、自主预约,还是简化考试程序,还是过程透明,减少人为干预,都更加接近民声民意。同时,拓展考试渠道,也会倒逼驾校提升服务质量和教学水平,使驾校真正成为服务公众的培训机构。

  此外,驾驶人需求迅猛增长、考试资源供给不足也是目前驾考依然存在的问题。因此,积极推进此次改革、不断创新新的制度模式、加大资源投入依然是我们下一步努力的方向(转 载于:www.bjYlD.com 月亮岛教育网 : 2017年公务员面试真题及答案|2017湖北公务员面试真题含答案)。

  2017湖北公务员面试真题(三)

  阿里健康联合滴滴出行、名医主刀(手术预约O2O平台)合作推出“滴滴医生”免费送医上门活动。对此,一些人为“滴滴医生”的探索叫好,但在部分专家眼里,“滴滴医生”这种新的商业模式能否持久、壮大仍存疑。对此,你怎么看?

  【参考答案】

  当下,看病难、看病贵的确是尴尬的现实缩影。在这样的境况下,“滴滴医生”的出现,符合时代的需求。

  一直以来,医生逐渐固定在医院出诊,挂号看病成为基本流程之一。只有病人到医院挂了号,医患之间才算建立了契约关系,导致各医院的医生“都很忙”,尤其是热门科室的医生和专家,甚至是一号难求,看病难成为去医院就诊面临的最大问题。而“滴滴医生”借助于互联网实现了医生主动上门服务,是对就医模式的革新。这种模式,拆除了医院的“围墙”,让求医问药更加方便。

  从现实情况来看,“滴滴医生”的市场潜力无疑是值得期待的。从理论上说,对于一些诊断明确的疾病,患者无需到医院挂号,坐在家中就可以和医生视频对话,享受虚拟的“上门服务”。这种就医模式减轻了大医院的压力,节约了患者的时间精力,可谓一举多得。尤其是对于普通咨询,医生完全可以利用碎片化时间,在网上“坐诊”,不仅避免了患者有病乱投医,而且增加了医疗资源总供给。

  但是,这种新的“就医模式”在具体的实行过程中,也面临一些问题,如医生主动上门,发生医疗风险如何解决,而且“滴滴医生”这项服务尚处于法律模糊地带,因此,目前上门医生只提供听诊建议不开处方。

  因此,随着互联网技术的渗透,虽然像“滴滴医生”这类的医疗O2O模式的增长潜力无限,但是国内相关法律法规也应尽快确定互联网医疗监管机制、责任认定机制、适用范围和诊疗规范,为“滴滴医生”保驾护航。具体来说,要做好以下几方面工作:首先,要做好服务项目的定位。无论在法律还是在技术层面,“滴滴医生”能干什么,不能干什么,必须有清晰的定位,否则难免引发纷争。其次,相关部门既要管控风险,又不能一管就死,要顺势而为,趋利避害,保持理性的态度。最后,面对阻碍医疗生产力的“条条框框”,有关部门理应废除修订不合时宜的旧法规,研究制定符合历史潮流的新法规,让良法成为万物生长的催化剂,推动医疗行业的颠覆式创新。


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