公务员面试普遍采用结构化面试方法，在这类面试中考生如何提高自己的考试成绩呢?以下是由小编整理关于2017上海公务员面试模拟题的内容，希望大家喜欢!
2017上海公务员面试模拟题一
【模拟题】
中央办公厅印发了《关于建立贫困退出机制的意见》，要求以脱贫实效为依据，以群众认可为标准，促进贫困人口、贫困村、贫困县在2020年以前有序退出。对此新政请谈谈你的建议。
【参考答案】
近年来“贫困帽抢着戴”、“贫困帽戴上就不想摘”“贫困帽越戴越多”等问题十分突出。为应对这一难题，该《意见》的出台是场“及时雨，明确了贫困县、贫困人口退出标准、退出程序，用政策法规为精准脱贫打了“包票”。
然而，机制虽好，关键还是要看落实，这样才能确保好的机制真正发挥作用，否则脱贫问题仍是一笔糊涂账，贫困帽也很难摘得掉。对此提出如下建议：
一是提高脱贫认定机制的可操作性。直接入户调查，细化贫困户、贫困村、贫困县的退出标准、程序、核查办法，加强审核审查。
二是分类建立贫困户名录库。加强贫困监测，建立域内完整、全面的贫困户信息，录入贫困户数据库，建立贫困户名录库，对其实行动态管理，进行细化分类，实时监测脱贫进程。
三是加强贫困人口动态统计监测。以村为单位，以实际贫困户为监测对象，准确掌握贫困人口家庭成员结构、住房、交通、饮水、教育、社保、技能培训等详细情况，形成相关数据资料，录入数据库。每季度、每年的脱贫户可与贫困户名录库中本户的原始资料进行对应，符合脱贫标准，可将其逐一剔除贫困名录库。
四是建立职能统一的贫困监测架构。长期以来，贫困监测工作是由多部门协同完成，如统计部门负责贫困监测调查，扶贫部门负责贫困信息建档立卡。虽然部门间有联系，但尚未形成有机融合。因此，要想实现精准扶贫、有效脱贫，急需构建职能统一的贫困监测架构。该架构能够切实发挥导航定位作用，对贫困状况实施全程动态监测，并能及时规范扶贫脱贫信息的采集、整理、反馈和发布，准确识别扶贫对象，有效推进精准脱贫。
2017上海公务员面试模拟题二
【模拟题】
横山县范老庄村村民刘某被登记为贫困户，后来其子考上了公务员。按规定家中如有公职人员，全家应退出贫困系统。然而范老庄村村支书没有做到精准识别，及时将刘某一家退出贫困系统，受到纪委处罚。请对“如何做到精准识别“这一问题谈谈你的建议(转 载于:www.bJyLd.com 月亮 岛教育网: 【2017年公务员面试真题及答案】2017上海公务员面试模拟题及答案)。
【参考答案】
扶贫贵在精准，贫困户认定与退出之所以不精准、不到位，除家庭成员工作变动大，领导干部责任心不强、缺乏必要的长效追查机制等原因外，主要还有以下几方面原因：
一方面，扶贫工作运行机制欠严密，调查做得不实、不透导致扶贫指向失偏;另一方面，扶贫的方式方法简单粗放，或“大水漫灌”，或“手榴弹炸跳蚤”，或“撒芝麻盐”，使得扶贫对象的精准度不高。对此，提出如下建议：
一是加强“识贫”“定贫”程序的规范化建设。扶贫开发主管部门应建立健全公开透明的扶贫对象识别管理机制，建立全国扶贫信息开放系统。按照“县为单位、分级负责、精准识别”的原则，进行群众评议、公告公示、抽查检验、实地调查。自下而上地筛选贫困户、贫困村、贫困乡，确保识别出的扶贫对象真实、准确。
二是实行扶贫工作动态管理，建立科学的进入和退出机制。通过建档立卡、入户调查等方式，定期实地地考评贫困家庭的发展变化。
三是把扶贫工作运行纳入制度轨道。对识贫、定贫工作实行岗位责任制，对弄虚作假、违规操作、套取利益的个人和组织，实行严格的责任追究，确保扶贫工作切实发挥实效。
四是把加强农村基层干部的教育培养。在基层组织开展扶贫工作的业务培训，全面培养高素质的村级领导班子，使基层干部的“识贫、荐贫”能力不断得到提高。
2017上海公务员面试模拟题三
【模拟题】
由于“缺纸”，国家工商总局商标局已连续7个多月未发出过一张商标注册证。此事一经曝光立即引发社会关注。对于行政机关屡犯“拖延症”谈谈你的建议。
【参考答案】
商标局由于“缺纸”，连续7个多月未发出一张商标注册证，这是政府机关懒政、惰政、犯拖延症的经典表现，是政府机关服务效能低下的典型代表。之所以产生这种现象，主要有以下几方面原因：
第一，行政机关架构、职责的配置不科学。机构庞大，手续繁琐，办理流程不合理，部门衔接不流畅，严重影响办事效率;第二，人事管理制度不完善。行政机关缺乏对办事人员的激励机制和监督问责机制，奖惩不明，影响其工作积极性，致使拖延痼疾无法根治;第三，不良的工作作风盛行。机关内官僚主义、形式主义之风不断，促使办事人员消极怠工，缺乏责任感，进而影响工作效率。
要想切实提高行政服务效率：
一方面，整合相关部门的资源，降低部门间协调沟通成本，优化审批流程，简化办事环节。可按照“统一受理、提前介入、信息共享、同步审查、公开透明、限时办结”的要求，开展“一站式”服务，通过集中办理、并联审批等方式建立政务服务的“绿色通道”，最大化地减少信息传递的时间，减少不必要的交接过程，切实提高行政服务效能。
另一方面，完善人事管理制度，改进不良工作作风。健全服务承诺制(包括首问负责制、一次性告知制、限时办结制等)，解决办事效率不高的问题;健全工作管理责任制，解决工作任务不落实的问题;健全效能考评制，解决“干好干坏一个样”问题。努力做到以制度管事管人管权，促进工作效率的提高，彻底杜绝人浮于事、敷衍塞责、推诿扯皮等现象，使政务管理走上制度化、规范化、程序化的轨道。
