选调生是省委组织部门系统选调品学兼优的大学应届毕业生到基层工作，作为党政领导后备人选的群体简称县级以上党政机关的干部和高素质工作人员人选。 以下是为大家整理的关于关于进一步加强和改进选调生工作的意见的文章8篇 ,欢迎品鉴！
第1篇: 关于进一步加强和改进选调生工作的意见
为加强选调生工作,切实把优秀人才选出来、用起来,着力从源头培养造就高素质领导人才，夯实担当国家中心城市建设重任的骨干力量,成都市委组织部出台了《关于进一步加强和改进选调生工作的实施意见(试行)》。《实施意见》从选调生的“选”、“育”、“用”、“管”四个方面提出了具体措施。
选：精准对接需求、科学规划,组织提前介入、定向选调
《实施意见》指出,选调生工作是培养选拔优秀年轻干部、加强领导班子建设的一项基础性工作,是从源头培养造就高素质领导人才的一项战略性举措。要根据全市领导班子建设的总体规划,把优秀大学生选调计划和改善干部队伍整体结构结合起来,科学调配,精准对接。选调生的专业结构要符合我市优势产业、战略性新兴产业、高端成长型产业和新兴先导服务业等现实需要。
《实施意见》规定,要把选调生作为补充公务员的重要来源之一,市级部门、区(市)县直属部门在公务员(参公人员)出现空缺时,应优先从选调生中择优进行补充,或向市委组织部申报,从次年度招录的急需紧缺专业选调生中予以分配。区(市)县应合理调配本区域内的科级非领导职务空缺职数,为新录用的硕士、博士等高学历选调生任职定级预留充足的职数;乡镇公务员出现空缺时,应及时上报计划,优先考虑通过选调生招录渠道进行补充。
同时,《实施意见》突出要定向选调。市委组织部将配合省委组织部积极主动与一流大学对接合作,邀请选派优秀学生到我市机关、基层参加社会实践,各单位有责任推荐社会实践中表现优秀的学生,市委组织部将提前介入、定向选调、精准选才,让更多优秀学生了解成都、认识成都,最终选择成都、建设成都。
育:突出针对培训、坚定信念,实施多岗锻炼、注重实践
培训是组织培养的重要措施。《实施意见》要求,把选调生的初任培训、集中轮训、专题培训与经常性教育结合起来,进一步加强党性教育,坚定理想信念,提升能力素质。制度化推进新招录选调生全员集中培训,定期选派优秀处级选调生赴一流高校进行重点培训；在乡镇工作的选调生，每5年至少到区(市)县级以上党校培训一次。
根据《实施意见》,选调生在试用期内,各单位要安排不低于3个处(科)室进行多岗位锻炼,帮助尽快熟悉情况、适应工作;确定选调生工作岗位时,要注重人岗相适、人尽其才,统筹考虑个人特长特点和岗位需要。同时,有计划地安排优秀选调生到市级部门和区(市)县机关跟班学习,积极选派有培养潜力的选调生到中央、省直机关以及经济发达地区、大型企业等进行顶岗锻炼,进一步开阔眼界、拓宽视野、增长才干。
实践是最好的老师,基层是最好的舞台。《实施意见》提出,根据市委市政府重点工作推进需要,适时抽调选调生到急难险重、群众工作、基层党建一线以及项目推进“火线”摔打历练、积累经验,对表现突出的组织上要予以重点关注。同时,各地各部门要结合“墩苗补齐计划”,优先选派选调生到乡镇(街道)挂职,到贫困村、软弱涣散村(社区)担任第一书记。新录用到市级机关的选调生,原则上博士应在4年内、硕士应在7年内补足基层工作经历。
用:敢于压实担子、展现才华,实施基层任职、小步快跑
早压担子早成才,使用是最好的培养。《实施意见》提出,在选调生的使用上,既不拔苗助长也不放任生长,采取有力措施,放手培养使用。要有意识地安排选调生参与本单位重点工作、承担重点课题、参加重大活动筹备服务等,压担子、交任务，让其在实践中充分锻炼、展现才华。
为畅通选调生茁壮成长的渠道,《实施意见》要求，把优秀选调生及时纳入后备干部队伍,优先安排到重要岗位,促进其脱颖而出,对达到《干部任用条例》规定的最低任职年限且表现优秀的选调生,要及时提任上一级领导职务。个别特别优秀的,可按程序审批后破格捉拔。全市每年将统筹选派20名左右全日制学历为博士、硕士、本科的优秀年轻选调生到乡镇任职,分别担任乡(镇)长、副乡(镇)长、乡(镇)中层职务。对其中表现优秀的,乡(镇)长及时转岗为乡(镇)党委书记,副乡(镇)长及时转岗为乡(镇)党委副书记,乡(镇)中层及时提拔进乡(镇)领导班子。
管:坚持常态管理、从严从实,切实真心关爱、解决问题
针对选调生的管理,“严”字当头。《实施意见》提出,将把“好干部”标准和“三严三实”要求贯穿到选调生工作的全过程,对选调生严格要求、严格教育、严格管理、严格监督。
《实施意见》明确,选调生每年应向组织人事部门汇报思想工作情况,报告个人重大事项。组织人事部门要加强对选调生的定期考察,听取多方意见,掌握动态情况,有针对性地做好培养管理工作。对政治思想、道德品质、遵纪守法、廉洁自律等方面出现问题的,在年度考核被定为基本称职或不称职等次的,要坚决调整出选调生队伍。
选调生所在单位要指定责任心强、作风正派、经验丰富的同志担任培养导师,实施“传帮带”,助推健康成长。市委组织部也将与新录用选调生和表现优秀的选调生逐一谈,单位分管领导要与选调生亲自谈,组织人事部门要与选调生定期谈,交流思想、答疑解感、鼓劲加油,积极帮助解决选调生的实际困准。
第2篇: 关于进一步加强和改进选调生工作的意见
一、立足本职工作，做好领导助手，脚踏实地为基层服务
按照组织部安排，我主要从事负责多种经营方面的工作.在三个月中，我紧紧围绕镇中心工作，以服务基层为宗旨，在实践中求思求变求发展，力争务实稳重高效的工作.
(一)在芦笋产业结构调整的开展中，全心投入
芦笋被誉为“百蔬之王”，是今年我镇多种经营产业的重点，芦笋种植业的兴起，是农村产业结构的又一次飞跃。然而面对这一新兴的产业，广大的农民群众感到很陌生。传统的思想观念和习惯，迫使他们对芦笋种植工作能否带来的长期效益和提高人均收入水平持观望和怀疑的态度;技术领域的和改革能否替代老式种植方法的发展，促使他们种植的热情不高，工作开展推动存在一定的阻力和困难。为能更好的贯彻、执行、全面带动和发展这一产业，在镇党委副书记李树玲和副镇长王学生的指引下，我们深入各个村庄切实切地的布署工作，号召发动群众力量，督查落实到人到位。特别是在芦笋大田移栽的关键时期，按照党委政府的安排，我和农机助理朱国利深入田间，统计每日各村移栽面积、督促和解决突发问题并及时向镇党委政府汇报。在全镇上下共同努力下，我镇成功举行了芦笋大田移栽现场大会，从而使我镇的产业结构调整取得了阶段性的胜利。
(二)为苏太猪扩繁基地建设，尽心尽力
宿豫区历来是一个畜禽养殖大区、养猪大区。而我镇的养猪业由于分散养殖、规模小等实际因素，造成经济效益提速不快、增长不高。为尽快的摆脱这种局面，在王学生副镇长和兽医站管守德站长的带领下，我们深入镇华夏种猪场、新大种猪场以及全镇10个养猪大户进行实地研究、考察，充分掌握了全镇养猪产业的具体实际情况。全镇现有育仔母猪1240头，商品猪6720头，其中长白猪xx多头，苏太猪1000多头，杂交约克猪近4000头，以规模养殖和分散养殖相结合。主要存在的问题为猪种杂、需要改良，饲养不规范，疫病防治能力差，经营高，销售体系不健全，导致广大农民养殖的积极性不高。为此，我们采取有效措施对症下药，努力改善养殖的软环境建设，为我镇的养殖业能讯速发展创造了良好的条件。
(三)开拓思路，引进技术，促进力的发展。
今年10月14日，省农林厅领导班子一行来我镇视察定点工作，认定了我镇具备优越的养殖条件，并引进苏州创元集团和苏太集团这两大作为扶持我镇扩繁苏太猪的主导力量。为了使此项目的申报立项得以顺利进行，我随从区人大副主任周业春、区农林局局长助理叶敬礼、镇党委书记丁必煜前去省农林厅汇报情况，争取政策支持。同时，我们积极寻求技术指导，前往母校南农大请来黄瑞华、姚火春两位专家来我镇实地考察论证，保证了此项目的顺利实施。
二、经受磨练，刻苦钻研，努力提高各方面的才干
从事多种经营工作的同时，我努力的在工作中学习、实践中提升，多研究多总结，力求每做一件事，每一项工作，能够更好的'完成。
(一)注重总结，力求尽快提高文字水平
农村工作，千头万绪，业务多专业性强，搞方字材料涉及面广。这迫切的需要我认真学习党和政府的有关方针、政策以及农村经济工作的有关理论，还要不断掌握和了解基层的新问题、新情况，采集相关信息，深入田间地头调研。三个月中，我共完成各类文稿46篇20余万字，并编辑和出版了《芦笋简报》第6、7期。为了尽快提高自己的文字工作水平，我认真学习报刊上的一些理论性文章，学习其中的谋篇布局和观点提炼，不断丰富自己的思想内涵。同时，认真学习领导的讲话、报告，对于一些综合性的会议(工作会议、专题会议)我都会积极的参与，仔细记录内容，认真的学习揣摩，以便在实践中能更好的运用。
(二)做好，提升时效，受益菲浅
我们大兴镇是全国重点城镇，小城镇“三整一创”整治、芦笋产业结构调整、上海绿源江苏工业园建设以及多种经营产业的并向发展一直倍受各级政府和外界的关注，来我镇参观、学习、视察的各界人士越渐频繁，加之我镇自身求发展，大幅度的提高宣传力度是必要的。在三个月中，我努力搞好镇网站建设，不断优化网站结构，及时丰富网站内容，做好网站的管理维护，使之成为对外宣传的重要窗口。我始终坚持网站管理的人性化，结构布局的合理化;坚持信息的及时更新，新闻报道的快速上传，保证网络运作的时效性。尤其是在热点新闻上，我用心捕捉消息来源，迅速采集报道，提升时效，精益求精，力争准确精彩。通过自己不断的充电，在努力做好网管的同时，也增长了，受益菲浅。
第3篇: 关于进一步加强和改进选调生工作的意见
为进一步加强选调生的培养管理工作，促进选调生工作的科学化、规范化、制度化，根据中央、省、市有关文件精神，结合我县实际，制定本办法。
一、选调生的教育培养
1、加强教育培训，提高综合素质。各乡镇党委要把选调生培训工作纳入干部培训总体规划，统筹安排，制定具体的培训计划，抓好培训任务落实。县委组织部定期举办选调生培训班，系统培训政策理论和业务知识，提高选调生分析问题和解决实际问题能力；同时，结合选调生的思想实际和工作实际，有计划、有针对性地安排岗位培训和专门业务培训，积极选派选调生参加市以上培训学习，鼓励和引导选调生在职学习。
2、强化实践锻炼，提高工作能力。
（1）传帮带。建立县委组织部部机关干部联系选调生制度，全面了解掌握选调生的思想、学习、工作和生活状况，帮助其解决各种困难。各乡镇也要挑选1名思想政治素质好、工作能力强、工作经验丰富、个人品质优的班子成员对选调生进行传帮带。
（2）挂职锻炼。积极探索定期选派选调生到信访局挂职锻炼工作机制，定期选派有培养前途的后备干部到信访局挂职锻炼，每期1个月，使他们在实践锻炼中，进一步提高解决实际问题和驾驭复杂局面的能力。
（3）多岗位锻炼。各乡镇党委要结合岗位需求和选调生自身发展特点，注重选调生多岗位锻炼，安排他们从事党务、管理、经济、信访等不同的工作。同时，有意识地安排选调生到工作一线，从事一些复杂的突击性工作，交办一些急、难、险、重的任务，使选调生在实践中磨练意志品质，在应对急难险重中经受考验，在克服困难，解决问题中锻炼成长。鼓励选调生到村任职，参与服务新农村建设，不断提高解决实际问题的能力。
二、选调生的管理
选调生在市委组织部负责宏观管理的基础上，由县委组织部和其所在乡镇党委共同负责管理。
1、县委组织部负责选调生的直接管理。制定全县选调生分配方案、教育培训计划、实践锻炼意见、选拔使用等规章制度；抓好各项计划的组织实施，定期对选调生工作情况进行督导和检查；经常了解掌握选调生的思想、工作、学习及生活等方面的情况，协调解决选调生工作中存在的问题；会同乡镇党委对选调生进行考核，审定考核等次，提出奖惩意见；年终向市委组织部汇报选调生培养锻炼情况。
2、乡镇党委负责选调生的日常管理。各乡镇党委要抓好选调生相关规定和政策的落实，积极为选调生创造良好的工作和生活环境；经常找选调生谈心，了解思想动态，全面掌握选调生思想工作情况；切实做好选调生的接收安置、教育培训、实践锻炼等工作，帮助解决选调生在工作、生活中遇到的困难，为选调生成长做好服务；定期向县委组织部汇报选调生培养锻炼情况，并根据选调生的德才表现，提出使用建议。
3、完善制度建设，规范选调生管理。
（1）建立选调生工作汇报制度。选调生每季度向所在乡镇党委、每半年向县委组织部做一次思想工作汇报。
（2）建立选调生谈话提醒制度。对因生活、家庭或婚姻等问题思想情绪有波动的选调生，乡镇党委书记要及时谈话，帮助其理顺情绪，化解矛盾；对事业心不强，工作成绩一般，干部群众意见较大的选调生，由县委组织部领导进行谈话提醒，指出不足，促其进步。
（3）完善选调生考核制度。县委组织部采取民主测评、个别座谈、实地调查等形式，每年对选调生的思想情况、工作情况和作风建设情况等内容进行一次全面考核，考核结果存入选调生档案，作为提拔使用的重要依据。
（4）建立选调生借调审批制度。选调生在基层培养锻炼期间，县以上党政机关不得随意借调。确因工作需要临时借调选调生，只能从在乡镇工作满两年的选调生中择优挑选，借调时间一般不能超过6个月。借调期满，无其它特殊原因，仍逾期不回原单位工作的，经县委组织部部务会研究，工资予以停发。县直党政机关借调选调生需经县委组织部审批，并报市委组织部备案；市直以上党政机关借调选调生需经市委组织部统一审批。
三、选调生的选拔使用
1、实行“优胜劣汰”。对选调生定期进行考核，对各方面表现比较突出、有发展潜力的选调生，按照相关程序及时列入后备干部进行重点培养。乡镇党政领导班子配备时，同等条件优先提拔使用选调生。对暂不具备任职条件或不适宜从事党政机关工作的选调生，可根据本人专业特长安排其他适当岗位。
2、多渠道使用。选调生在乡镇工作2至3年后，根据每位选调生的思想实际和工作适应情况，对适合做农村基层工作的可继续留在乡镇；不适合的，根据个人专长特长和本人意愿，可调整到县直党政机关工作。
3、加大选调生交流力度。选调生在乡镇工作一段时间后，根据情况，予以交流，即可在乡镇之间交流任职，也可交流到县直部门工作。县级党政机关补充工作人员时优先从在基层工作满两年以上的选调生中选调。积极鼓励和支持符合条件的选调生参加公开选拔领导干部和竞争上岗等活动，促进选调生在平等竞争中脱颖而出。
四、组织领导
选调生是年纪较轻、学历较高、组织上精心挑选的优秀人才，各乡镇党委要把选调生工作作为一项重要任务来抓，切实承担起自己的职责，认真抓好各项工作的落实，要齐心协力把选调生培养成政治上靠得住、业务上有本事、肯干事、干成事的优秀人才，努力为选调生健康成长创造一个良好的环境。
第4篇: 关于进一步加强和改进选调生工作的意见
第一条为规范选调优秀高校毕业生（以下简称选调生）到基层培养锻炼工作，培养造就一大批有较搞思想文化素质、与广大基层群众有深厚感情、能够担当重任的优秀年轻干部，切实加强各级党政领导班子和后备干部队伍建设。根据中央有关文件精神，结合我省实际，制定本办法。
第二条选调生工作应当坚持以下原则：
（一）坚持标准、公开考试、确保质量；
（二）依法办事、严格程序、择优选调；
（三）立足基层、严格要求、分级管理；（四)遵循规律、加强培养、适时使用。第三条本办法所称基层主要是指乡镇、街道办事处和县（市、区、特区）直属单位。
第四条选调生应从有关高等院校（含其他硕士、博士培养单位）国家计划内招收的大学本科以上应届优秀毕业生中择优录用。参加有关部门组织的到基层就业或服务活动的高校毕业生，表现优秀、具备选调生基本条件和资格的，经组织推荐可纳入选调范围。第五条选调生应具备以下基本条件：
具有大学本科以上学历，并取得相应的学位；一般应为中共党员（中共预备党员）；有较强的事业心和责任感，有扎根基层的思想和吃苦耐劳的精神，具有全心全意为人民服务的意识；
（四）作风正派、品行端正；服从组织安排；身体健康；
省委组织部规定的其他条件。
每年的选调生数量由省委组织部根据实际情况和干部队伍建设的需要确定。其中女性、少数民族选调生要有一定数量。选调工作按下列程序进行：
确定计划。每年底各市（州、地）党委组织部根据编制情况，向省委组织部上报下一年选调生需求，省委组织部会同相关部门研究确定选调计划；
发布通知。省委组织部会同有关部门制定选调生招录计划，向社会发布招考公告；
（三）报名。报名采取个人申请与组织推荐相结合的方式进行，高等院校党委组织部会同学校就业指导部门负责组织应届毕业生报名并进行资格初审，相关部门及县（市、区、特区）党委组织部负责其他方面的人选报名并进行资格初审，省委组织部进行审核；
笔试。省委组织部会同有关部门统一组织选调生笔试；资格审查及面试考察。省委组织部根据选调条件，对通过笔试纳入面试考察对象的考生进行资格复审；符合条件的，由省委组织部统一组织面试考察；体检。根据笔试、资格审查和面试考察情况，确定体检对象；确定选调名单、落实工作单位。根据笔试、资格审查、面试考察和体检的情况，提出选调名单并在一定范围内进行公示（时间一般为七天），公示结束后确定选调名单；
分配。坚持分配到基层工作的原则，具体分配方案由市（州、地）党委组织部提出后，报省委组织部审批。
签定就业协议。就业协议由省委组织部与选调对象签定，并由选调对象所在学校毕业生就业指导中心或学生处盖章确认。就业协议签定后，选调生不得以任何理由放弃选调，学校也不得对选调生另行改派初任培训。选调生在上岗前，由省委组织部按照《公务员法》的有关规定，统一组织进行公务员初任培训。
派遣及档案转递。各高等院校按照分配去向，将选调生直接派遣到有关市（州、地）党委组织部，并将档案及时转递到有关市（州、地）党委组织部，由市（州、地）党委组织部及时转递到有关县（市、去、特区）党委组织部。
选调生试用期一年，试用期满考核合格的，按照有关规定转正定级和进行公务员登记。
选调生所需编制由编制部门在接收单位编制空额内优先调剂解决。
第三章管理
各级党委组织部门和选调生所在单位，要把选调生纳入年轻干部和后备干部培养工作的总体规划，列入议事日程，并明确专人负责。省委组织部主要负责选调生的选调、宏观管理和综合协调工作。研究制定有关政策，并抓好督办落实。定期对选调生工作进行专题研究，总结经验，推广典型，探索新形势下做好选调生工作的心路子。市（州、地）党委组织部主要负责选调生的跟踪管理工作。组织制定各地管理制度和培养使用措施，并检查、督促落实。掌握选调生总体表现情况和工作情况。每两年组织对选调生进行一次全面考察，并将有关情况向省委组织部写出专题报告。
县（市、区、特区）党委组织部主要负责选调生的日常管理工作。负责全面了解掌握选调生的工作、生活和表现情况，及时研究解决存在的问题。实时对选调生进行跟踪考察，形成考察材料，存入个人档案。接收选调生的乡镇（街道办事处）党委（党工委）或有关单位党委（党组）主要负责选调生的教育管理工作。接收单位要明确专人对选调生进行传帮带，形成定期与选调生谈心谈话制度，及时对选调生取得的成绩给予表扬与鼓励，帮助解决工作、学习、生活等方面存在的困难，对出现的苗条性问题进行提醒，帮助他们健康成长；落实好上级各项规章制度，定期向上级组织部部门汇报选调生成长锻炼情况。
第十一条选调生在机关最低服务年限为五年（含试用期），其中在基层最低服务年限为两年（含试用期），两年内不得调动或借调到市（州、地）级以上党政机关工作。五年内不得跨省调动，工作特殊需要的，需报省委组织部同意。
第十二条选调生调动实行备案制，在本县（市、区、特区）内调动的，由县（市、区、特区）党委组织部审批或备案；在市（州、地）内跨县（市、区、特区）调动的由市（州、地）党委组织部审批或备案；调到省直机关的，按有关规定办理调动手续后，报省委组织部备案；跨市（州、地）、省（区、市）调动的由省委组织部审批或备案。第十三条有下列情况之一的，要及时调整出选调生队伍：
（一）政治思想、道德品质、遵纪守法、廉洁守纪等方面有问题的；
（二）本人思想动摇的，不安心基层工作的，群众反映较差的；
（三）公务员考核连续两年不称职的；因健康原因不能适应工作需要的；其他事宜不宜继续作为选调生培养的。
调整出选调生队伍的，按照干部管理权限，由各级组织部门提出书面意见，经上一级组织部门同意后报省委组织部备案。
对工作满10年的选调生，除已经担任县级以上领导干部职务和列入县级领导班子后备干部名单的人员外，不再按选调生进行专项管理，转入按干部管理权限管理。
第十五条各级组织部门应建立选调生管理信息系统，跟踪选调生的表现、工作变动等情况，实行选调生管理的信息化、规范化。选调生因工作或其他原因发生变动后，原负责管理的组织部门应及时报告并做好有关衔接工作。辞职、辞退、死亡等变动情况较大的，报省委组织部备案。培养
各级党委及组织人事部门要有针对性地制定培养计划和措施，加大培养力度。第十七条要加强对选调生的培训。
省委组织部每年对当年所录用的选调生集中进行一次公务员初任培训。
市（州、地）、县（市、区、特区）两级党委组织部门要将选调生培训纳入整个干部培训规划，统筹安排。
要加强选调生的实践锻炼。
各级党委及组织人事部门每年要有计划地安排一定数量的选调生挂职锻炼。
有意识地安排选调生到条件比较艰苦的地方，从事复杂、突发性的工作，交办一些急、难、险、重的任务，让他们在艰苦的环境中磨练成长。
第十九条加强和改进对选调生的思想教育，对选调生要坚持严格教育、严格管理、严格监督。
第5篇: 关于进一步加强和改进选调生工作的意见
近年来，随着省委组织部选调优秀大学毕业生到基层工作力度的进一步加大，在我州各县（市）和顶效开发区安排的省委组织部选调生人数逐年增加，选调生队伍不断壮大。为进一步加强选调生队伍建设，结合我州实际，现就进一步加强全州选调生培养和管理工作通知如下：
一、充分认识加强选调生工作的重要性
选调优秀大学毕业生到基层工作，是新时期加强领导班子建设和干部队伍建设的一项重要工作。通过全州二十多年来选调生工作的实践证明，由组织部门有计划地选调优秀大学毕业生到基层工作，符合领导人才成长的客观规律，是培养选拔优秀年轻干部、加强领导班子及其后备干部队伍建设的一项基础性工作，是从源头抓起、培养造就大批适应改革开放和社会主义现代化建设需要的领导人才的一项战略性措施。到目前为止，我州各级党政机关共有200余名省委组织部选调生，他们在各自的岗位上努力学习，勤奋工作，开拓创新，锐意进取，展现了积极的工作风貌，做出了良好的工作实绩，得到了广大干部群众的充分肯定，相当一部分选调生走上了县（处）级、乡（科）级领导岗位，选调生队伍已经成为全州党政领导人才队伍的重要后备力量。当前，我州基层乡（镇）干部队伍普遍存在年龄结构不合理、知识化程度不高的情况，要实现经济社会的历史性跨越，开创建设社会主义新农村的新局面，通过选调优秀大学毕业生来加快培养和建设一支政治素质好、文化知识水平高、领导能力强且实践经验丰富的基层干部队伍显得尤为重要和紧迫。各县（市）党委组织部和顶效开发区工委组织人事部一定要统一思想，提高认识，切实加强领导，按照省委和州委关于加快培养选拔优秀年轻干部的整体部署和要求，统筹兼顾，合理安排，把选调生工作纳入干部队伍建设的整体规划，采取切实有效的措施，加强培养和管理，促进选调生健康成长。
二、明确职责，进一步加强选调生的培养和管理工作
各县（市）党委组织部、顶效开发区工委组织人事部是选调生的日常管理部门，要按照省委组织部和州委组织部的要求，抓好选调生的培养和管理工作。接收选调生的乡（镇、街道）党委（党工委）和有关单位党组织，主要负责具体落实好选调生有关培养和管理措施，帮助选调生解决工作、学习、生活等方面的困难，为他们创造一个良好的工作和生活环境；定期向组织部门汇报选调生成长锻炼情况。
一是切实加强和改进对选调生的理论培训。选调生只有打下扎实的马克思主义理论功底，才能保持政治上的清醒，才能增强工作中的原则性、系统性、预见性和创造性。组织部门要针对选调生制定系统的政治理论培训的计划，在安排调训时，对符合选派条件的选调生要优先选派，要通过分期分批组织选调生到各级党校等培训机构学习，促使选调生坚定正确的政治方向，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉抵制各种不良风气的侵蚀，进一步提高理论素养，增强运用马克思主义的立场、观点、方法研究新情况、解决新问题的能力和水平。
二是坚持引导和促进选调生在基层实践中锻炼成长。培养选调生，必须把加强基层实践锻炼作为全面提高素质的一条主要途径。要教育和引导选调生克服优越感和“镀金”思想，安心在基层工作，在实践中了解国情、州情、县情、乡情，在实践中熟悉社会、积累经验、增长才干。要特别提倡选调生到艰苦和困难多的地方去，到党和群众最需要的地方去，经受锻炼，磨练意志，施展才干，建功立业，不断增进与人民群众的感情，提高自己的能力和水平。组织部门要会同选调生所在单位的党组织根据选调生所学专业、发展潜力和特点，有针对性地制定出培养计划和培养方向。通过“传帮带、挂职锻炼、岗位轮换”等方式加强对选调生的培养，并帮助选调生解决实际困难。
三是加强对选调生的经常性教育和管理。组织部门和选调生所在单位的党组织要定期通过与选调生谈心交心，及时掌握思想动态，加强正面引导，避免不良倾向，增强自律意识。实行年度选调生座谈会制度。从今年起，各县（市）党委组织部、顶效开发区工委组织人事部要在当年第三季度内召开选调生座谈会，州委组织部在当年第四季度内召开选调生代表座谈会，主要任务是总结选调生工作，为选调生提供沟通思想、交流工作的平台，培训新选派的选调生。要认真执行国家公务员有关法律法规和选调生管理有关文件，对选调生严格要求、严格教育、严格管理、严格监督。试用期内的选调生不得进行工作调动；对未在县级及以下单位工作两年以上（含试用期）的选调生，不得调入州级及以上机关；对未满最低服务年限的选调生，不得辞职。严禁违规借用、借调选调生，抽派选调生参加非本工作单位开展的专项工作，必须经县级以上组织部门研究同意。实行选调生重大情况报告制度。选调生有突出事迹表现、违纪违法行为、严重伤病或死亡等情形的，选调生所在单位的党组织应及时向县级组织部门报告，情形紧急的应立即报告；县级组织部门接报后应及时向州委组织部报告，情形紧急的应立即报告；选调生有职务变动、工作调动、学历变化、奖惩等情况的，县级组织部门要及时将变动情况上报州委组织部备案。
三、采取积极措施，加大选调生的选拔使用力度
各县（市）党委组织部、顶效开发区工委组织人事部要进一步解放思想，破除“论资排辈”、“求全责备”等观念，按照干部“四化”方针和德才兼备原则，根据基层党政领导班子建设需要，择优选拔使用优秀选调生。对各方面表现比较突出、有发展潜力的选调生，应及时列入后备干部队伍，进行重点培养，优先使用。对特别优秀的选调生可以破格提拔。县级以上党政机关补充工作人员，应优先从具有两年以上基层工作经历的选调生中挑选和推荐。鼓励和支持选调生参加各级组织的公开选拔领导干部和竞争上岗等活动，制定相应政策，使他们在平等竞争中脱颖而出。
各县（市）党委组织部、顶效开发区工委组织人事部要认真研究选调生工作中遇到的新情况、新问题，结合实际，积极探索选调生工作新机制，制定具体的培养、管理和选拔使用措施，不断加强选调生队伍建设。接此通知后，请及时组织召开本年度选调生座谈会，并于10月上旬将落实情况报州委组织部（干部调配科）。
第6篇: 关于进一步加强和改进选调生工作的意见
为进一步加强对选调生的培养管理,促进选调生健康成长,适应我市干部队伍建设和经济社会发展的需要,根据中组部和省委组织部有关文件精神,结合我市实际,提出如下意见:
一、充分认识加强和改进选调生培养管理工作的重要性和必要性
选调优秀大学毕业生到基层培养锻炼,是从源头上培养选拔年轻干部、加强干部队伍建设的一项基础性工作,是培养造就大批适应改革开放和社会主义现代化建设需要的领导人才的一项战略性措施.这不仅符合“实践出真知、实践出人才”的规律,也是在新的历史条件下知识分子走与工农群众相结合道路的具体实践.做好选调生工作,有利于改善基层干部队伍结构、增强基层干部队伍的活力.坚持不懈地加强选调生工作,是提高干部队伍整体素质的一项长期的、具有战略意义的重要工作.
当前,我国已经进入全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化新的发展阶段.实现“十一五”规划目标,促进我市经济社会又快又好发展,需要建设一支高素质的干部队伍.近年来,通过各级党组织的积极努力,我市选调生工作取得了明显的成绩,选调生已成为基层干部队伍中一支朝气蓬勃的骨干力量,对于改善各级领导班子结构,增强机关工作的生机与活力发挥了重要作用.同时,必须看到这项工作与中央和省市委的要求相比,与新形势、新任务的要求相比,还存在一定差距.一些单位对这项工作的重要性认识不够到位,工作发展不够平衡,存在着重选调、轻培养,培养与使用脱节的现象；部分选调生的思想政治素质、业务能力还不适应新的形势和任务的要求,等等.因此,全市各级党委及其组织（人事）部门,要站在全市改革、发展全局的高度,统一思想,提高认识,进一步加大工作力度,把选调生工作纳入干部队伍建设的整体规划,统筹兼顾,合理安排,采取切实有效的措施,加强培养和管理,把选调生工作抓紧抓好.
二、加强培养锻炼,全面提高选调生的素质和能力
l、加强思想政治教育.要结合选调生的思想实际,组织他们深入、系统地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,特别是要学好“三个代表”重要思想,用科学的理论武装头脑,使他们能够运用马克思主义的立场、观点和方法,研究解决改革、发展、稳定中的矛盾和问题,提高对重大现实问题进行战略思考的能力；要教育他们树立正确的世界观、人生观、价值观和正确的政绩观,坚定理想信念,增强全心全意为人民服务的宗旨意识和实践“三个代表”的自觉性；要加强以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育,使之成为自觉行动；要教育选调生正确对待名权利,克服“镀金”思想和浮躁情绪,安心基层工作,脚踏实地地锻炼成长.
2、抓好理论业务培训.把选调生培训列入干部整体培训计划,进一步加大培训力度.要以科学发展观为指导,通过对选调生进行业务知识、业务技能、现代科技、领导科学、法律法规的培训,不断拓宽他们的知识面,更新知识结构,开阔视野,提高他们的素质和能力.市委组织部除继续对当年度的选调生集中进行岗前培训外,每年安排50名左右的处级及部分优秀科级职务的往届选调生进行集中培训.各县（市）区、市直有关部门,也要根据选调生的特点和工作分工,有计划地组织他们参加各种理论业务培训,力争用3年的时间,把我市的选调生分期分批地轮训一遍.要创新培训方式,发挥党校等各类教育培训基地的作用,使选调生每年脱产和专题培训的时间不少于15天.
3、强化基层实践锻炼.从选调生的工作实际出发,采取有效措施,有针对性地进行基层实践培养锻炼.市委组织部每年从市直机关选派20名选调生到基层挂职锻炼；各县（市）区、市直有关部门也要有针对性地把选调生放到艰苦环境中经受考验,给他们交任务,压担子,让他们承担一些急难险重的任务,从中磨练意志,培养作风,增长才干,在使用中加强培养；要根据选调生对岗位的胜任情况,适时进行岗位轮换,使他们熟悉多方面的工作,提高他们解决复杂问题的能力和实际工作水平,尽快积累和掌握担任领导工作所需要的经验和能力.
三、健全完善制度,进一步加强对选调生的管理
1、工作交流制度.市委组织部每2年召开一次选调生工作座谈会或经验交流会,及时总结工作经验,推广先进典型,研究探讨做好选调生工作的意见和措施.各县（市）区、市直有关部门通过定期组织召开座谈会、经验交流会,组织选调生参观考察学习、参加联谊活动等形式,加强选调生之间的思想交流和工作交流.
2、定期谈话制度.选调生所在单位的领导原则上每半年要与选调生谈一次话,注意了解他们的思想、工作、学习、生活等方面的情况,及时掌握选调生的思想动态,帮助他们发扬成绩,克服不足,不断成长进步.选调生每半年要写一份书面思想汇报、年终写一份思想工作总结,分别报县（市）区委组织部和所在单位党组织.
3、定期考察制度.各县（市）区委组织部、市直有关部门组织（人事）处,要注重抓好对选调生的平时考察和年度考察工作.要重点考察选调生的思想政治素质、工作能力和在基层锻炼的工作实绩,特别是要对在基层工作的适应能力和从事党政领导工作的发展潜力等方面进行全面考察.考察总体情况要形成专题材料上报市委组织部.
4、信息管理制度.选调生所在单位党组织要根据选调生所学专业、发展潜力和特点,有针对性地制定出每个人的培养计划和培养方向,进行跟踪培养管理.今年,市委组织部将建立“全市优秀选调生库”,首次确定市级优秀选调生60名.市级优秀选调生的产生,将在各县（市）区委、市直有关部门党委（党组）推荐的基础上,由市委组织部考察后研究确定.要根据优秀选调生的实际情况和发展潜力,有针对性的制定培养目标,对他们进行重点培养管理.各县（市）区、市直有关部门也要掌握部分优秀选调生名单,重点进行跟踪培养管理.对优秀选调生实行动态管理,根据考察情况,每年调整一次,发现优秀的及时补充进来.
5、定期报告制度.选调生职务变动、工作单位或岗位变动、学历变化、奖惩等情况,各县（市）区委组织部、市直有关部门组织（人事）处每半年要向市委组织部书面报告一次,年底前要上报全年选调生工作总结.
6、评选表彰制度.市委组织部每2年对选调生进行一次评选,每次评选10名,授予“济南市十佳选调生”称号.十佳选调生的评选,由各县（市）区委、市直有关部门党委（党组）推荐,市委组织部考察后研究确定.各县（市）区、市直有关部门党委（党组）也要建立相应的评选表彰制度,对优秀选调生进行评选表彰.
四、拓宽渠道,加大对选调生的选拔使用力度
选调和培养的目的在于使用,使用是最好的培养.各县（市）区委、市直有关部门党委（党组）要进一步解放思想,破除“论资排辈”、“求全责备”等观念,要按照科学发展观的要求,按照干部队伍“四化”方针和德才兼备原则,根据基层领导班子和干部队伍建设需要,进一步加大选调生的选拔使用力度.
坚持标准,优先使用.干部调整时,符合条件的选调生,优先考虑；班子职位空缺时,根据岗位要求和班子结构需要,优先安排；机关录用人员时,要制定适度倾斜政策,优先推荐；调整后备干部队伍时,要着眼于领导班子建设需要,优先充实.
打破常规,大胆使用.对工作能力强,政绩突出,群众公认,各方面比较成熟的选调生,要敢于大胆提拔使用；发展潜力大,素质优秀,具备担任“一把手”条件的,要不失时机地选拔到主要领导岗位.
拓宽渠道,合理使用.对符合选拔条件的选调生,适合做农村基层工作的,可在乡镇选拔使用；适合从事党政机关工作的,可有计划地补充到党政机关,今后县级以上党政机关补充工作人员,应重点从选调生中挑选；支持和鼓励选调生参加各级组织公开选拔领导干部和竞争上岗,对选调生在任职时间、工作经历等条件上可适当放宽,让更多优秀的选调生在公开选拔领导干部和竞争上岗中脱颖而出.
五、加强组织领导,确保选调生工作各项措施落到实处
要把选调生工作列入重要议事日程,结合领导班子和干部队伍建设实际,认真研究部署,督促抓好措施落实.要本着有利于选调生锻炼成长的原则,将选调生分配到那些领导班子团结,风气较正,工作环境较好,并能发挥其专长和作用的单位工作.要注意总结选调生工作经验,积极探索选调生的成长规律,对扎根基层、建功立业的选调生进行广泛宣传,树立正确的用人导向.各县（市）区委组织部和市直有关部门组织（人事）处要切实履行职责,认真做好工作,保证各项工作措施落到实处.
第7篇: 关于进一步加强和改进选调生工作的意见
为进一步加强对选调生的培养管理，促进选调生健康成长，适应我市干部队伍建设和经济社会发展的需要，根据中组部和省委组织部有关文件精神，结合我市实际，提出如下意见：
一、充分认识加强和改进选调生培养管理工作的重要性和必要性
选调优秀大学毕业生到基层培养锻炼，是从源头上培养选拔年轻干部、加强干部队伍建设的一项基础性工作，是培养造就大批适应改革开放和社会主义现代化建设需要的领导人才的一项战略性措施。这不仅符合“实践出真知、实践出人才”的规律，也是在新的历史条件下知识分子走与工农群众相结合道路的具体实践。做好选调生工作，有利于改善基层干部队伍结构、增强基层干部队伍的活力。坚持不懈地加强选调生工作，是提高干部队伍整体素质的一项长期的、具有战略意义的重要工作。
当前，我国已经进入全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化新的发展阶段。实现“十一五”规划目标，促进我市经济社会又快又好发展，需要建设一支高素质的干部队伍(转载 于:Www.bJyld.com 月亮岛教育网 : 关于进一步加强和改进选调生工作的意见八篇)。近年来，通过各级党组织的积极努力，我市选调生工作取得了明显的成绩，选调生已成为基层干部队伍中一支朝气蓬勃的骨干力量，对于改善各级领导班子结构，增强机关工作的生机与活力发挥了重要作用。同时，必须看到这项工作与中央和省市委的要求相比，与新形势、新任务的要求相比，还存在一定差距(转 载于:wWw.BJyld.com 月 亮岛教育网: 关于进一步加强和改进选调生工作的意见八篇)。一些单位对这项工作的重要性认识不够到位，工作发展不够平衡，存在着重选调、轻培养，培养与使用脱节的现象;部分选调生的思想政治素质、业务能力还不适应新的形势和任务的要求，等等。因此，全市各级党委及其组织(人事)部门，要站在全市改革、发展全局的高度，统一思想，提高认识，进一步加大工作力度，把选调生工作纳入干部队伍建设的整体规划，统筹兼顾，合理安排，采取切实有效的措施，加强培养和管理，把选调生工作抓紧抓好。
二、加强培养锻炼，全面提高选调生的素质和能力
l、加强思想政治教育。要结合选调生的思想实际，组织他们深入、系统地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，特别是要学好“三个代表”重要思想，用科学的理论武装头脑，使他们能够运用马克思主义的立场、观点和方法，研究解决改革、发展、稳定中的矛盾和问题，提高对重大现实问题进行战略思考的能力;要教育他们树立正确的世界观、人生观、价值观和正确的政绩观，坚定理想信念，增强全心全意为人民服务的宗旨意识和实践“三个代表”的自觉性;要加强以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育，使之成为自觉行动;要教育选调生正确对待名权利，克服“镀金”思想和浮躁情绪，安心基层工作，脚踏实地地锻炼成长。
2、抓好理论业务培训。把选调生培训列入干部整体培训计划，进一步加大培训力度。要以科学发展观为指导，通过对选调生进行业务知识、业务技能、现代科技、领导科学、法律法规的培训，不断拓宽他们的知识面，更新知识结构，开阔视野，提高他们的素质和能力。市委组织部除继续对当年度的选调生集中进行岗前培训外，每年安排50名左右的处级及部分优秀科级职务的往届选调生进行集中培训。各县(市)区、市直有关部门，也要根据选调生的特点和工作分工，有计划地组织他们参加各种理论业务培训，力争用3年的时间，把我市的选调生分期分批地轮训一遍。要创新培训方式，发挥党校等各类教育培训基地的作用，使选调生每年脱产和专题培训的时间不少于15天。
3、强化基层实践锻炼。从选调生的工作实际出发，采取有效措施，有针对性地进行基层实践培养锻炼。市委组织部每年从市直机关选派20名选调生到基层挂职锻炼;各县(市)区、市直有关部门也要有针对性地把选调生放到艰苦环境中经受考验，给他们交任务，压担子，让他们承担一些急难险重的任务，从中磨练意志，培养作风，增长才干，在使用中加强培养;要根据选调生对岗位的胜任情况，适时进行岗位轮换，使他们熟悉多方面的工作，提高他们解决复杂问题的能力和实际工作水平，尽快积累和掌握担任领导工作所需要的经验和能力。
三、健全完善制度，进一步加强对选调生的管理
1、工作交流制度。市委组织部每2年召开一次选调生工作座谈会或经验交流会，及时总结工作经验，推广先进典型，研究探讨做好选调生工作的意见和措施。各县(市)区、市直有关部门通过定期组织召开座谈会、经验交流会，组织选调生参观考察学习、参加联谊活动等形式，加强选调生之间的思想交流和工作交流。
2、定期谈话制度。选调生所在单位的领导原则上每半年要与选调生谈一次话，注意了解他们的思想、工作、学习、生活等方面的情况，及时掌握选调生的思想动态，帮助他们发扬成绩，克服不足，不断成长进步。选调生每半年要写一份书面思想汇报、年终写一份思想工作总结，分别报县(市)区委组织部和所在单位党组织。
3、定期考察制度。各县(市)区委组织部、市直有关部门组织(人事)处，要注重抓好对选调生的平时考察和年度考察工作。要重点考察选调生的思想政治素质、工作能力和在基层锻炼的工作实绩，特别是要对在基层工作的适应能力和从事党政领导工作的发展潜力等方面进行全面考察。考察总体情况要形成专题材料上报市委组织部。
4、信息管理制度。选调生所在单位党组织要根据选调生所学专业、发展潜力和特点，有针对性地制定出每个人的培养计划和培养方向，进行跟踪培养管理。今年，市委组织部将建立“全市优秀选调生库”，首次确定市级优秀选调生60名。市级优秀选调生的产生，将在各县(市)区委、市直有关部门党委(党组)推荐的基础上，由市委组织部考察后研究确定。要根据优秀选调生的实际情况和发展潜力，有针对性的制定培养目标，对他们进行重点培养管理。各县(市)区、市直有关部门也要掌握部分优秀选调生名单，重点进行跟踪培养管理。对优秀选调生实行动态管理，根据考察情况，每年调整一次，发现优秀的及时补充进来。
5、定期报告制度。选调生职务变动、工作单位或岗位变动、学历变化、奖惩等情况，各县(市)区委组织部、市直有关部门组织(人事)处每半年要向市委组织部书面报告一次，年底前要上报全年选调生工作总结。
6、评选表彰制度。市委组织部每2年对选调生进行一次评选，每次评选10名，授予“济南市十佳选调生”称号。十佳选调生的评选，由各县(市)区委、市直有关部门党委(党组)推荐，市委组织部考察后研究确定。各县(市)区、市直有关部门党委(党组)也要建立相应的评选表彰制度，对优秀选调生进行评选表彰。
四、拓宽渠道，加大对选调生的选拔使用力度
选调和培养的目的在于使用，使用是最好的培养。各县(市)区委、市直有关部门党委(党组)要进一步解放思想，破除“论资排辈”、“求全责备”等观念，要按照科学发展观的要求，按照干部队伍“四化”方针和德才兼备原则，根据基层领导班子和干部队伍建设需要，进一步加大选调生的选拔使用力度。
坚持标准，优先使用。干部调整时，符合条件的选调生，优先考虑;班子职位空缺时，根据岗位要求和班子结构需要，优先安排;机关录用人员时，要制定适度倾斜政策，优先推荐;调整后备干部队伍时，要着眼于领导班子建设需要，优先充实。
打破常规，大胆使用。对工作能力强，政绩突出，群众公认，各方面比较成熟的选调生，要敢于大胆提拔使用;发展潜力大，素质优秀，具备担任“一把手”条件的，要不失时机地选拔到主要领导岗位。
拓宽渠道，合理使用。对符合选拔条件的选调生，适合做农村基层工作的，可在乡镇选拔使用;适合从事党政机关工作的，可有计划地补充到党政机关，今后县级以上党政机关补充工作人员，应重点从选调生中挑选;支持和鼓励选调生参加各级组织公开选拔领导干部和竞争上岗，对选调生在任职时间、工作经历等条件上可适当放宽，让更多优秀的选调生在公开选拔领导干部和竞争上岗中脱颖而出。
五、加强组织领导，确保选调生工作各项措施落到实处
要把选调生工作列入重要议事日程，结合领导班子和干部队伍建设实际，认真研究部署，督促抓好措施落实。要本着有利于选调生锻炼成长的原则，将选调生分配到那些领导班子团结，风气较正，工作环境较好，并能发挥其专长和作用的单位工作。要注意总结选调生工作经验，积极探索选调生的成长规律，对扎根基层、建功立业的选调生进行广泛宣传，树立正确的用人导向。各县(市)区委组织部和市直有关部门组织(人事)处要切实履行职责，认真做好工作，保证各项工作措施落到实处。
第8篇: 关于进一步加强和改进选调生工作的意见
一、选调生工作存在的问题
1、选调生素质参差不齐，基本素养仍需加强
选调生制度是为党政机关提供后备干部而建立的干部人事制度。选调生的素养直接关系到我国继续建设中国特色社会主义道路过程中的领导干部集体的素养。知识经济时代的到来与深化发展对我国未来领导干部集体的能力提出了新的要求。当前，选调生的素养仍然无法满足日新月异的时代发展需求。
当今社会对党和政府的领导集体的各个方面建设提出了更加全面的要求，如思想政治素养、道德品格水平、人际交往能力、环境适应能力、工作能力水平、科学文化水平、心理健康状态等等。现今的选调生仍然没有为基层工作及未来可能的领导工作做好职业准备。
2、选调生个人发展与角色定位的差异性
选调生的选拔对象是高校的优秀毕业生。许多参加选调的大学生，在参加选调前对自己未来工作的性质、内容没有起码的认识，参加选调后才发现在工作环境、工资待遇等方面与自己的期望有偏差。③这部分毕业生从高校中的“象牙塔”到农村基层难免出现工作期望与现实需求的差异。思想准备的不充分，农村基层工作经验的缺乏，过高的工作期待，相对较低的工作待遇等等方面都在冲击着选调生本身的个人发展期望，导致选调生对工作的消极抵触，影响工作的实施。此外，很多选调生对选调生工作认识不足，实际工作中角色定位不准，学习积极性不高，无法很好的适应农村基层工作。
3、选调生发展空间与发展渠道仍需完善
选调生制度是一种干部人事制度，培养的是后备干部人选，一般情况下的发展空间要相对更广，发展渠道相对更多。但是，实际情况却并非如此，升迁机会相对而言并没有优势。现今，基层公务人员人数基数较大，而升迁、定级机会相对而言却比较少，而选调生与其他非选调生公务人员的培养、升迁体系没有明显的独立性，这些因素导致选调生发展空间不足，产生较严重的积压情况，动摇了选调生的发展积极性，影响选调生日常工作，进而影响整个基层建设工作。充足的发展空间和完善的发展渠道对选调生发挥着充分的激励作用，这些因素的缺失不仅仅挫伤了选调生的工作积极性，更是选调生制度的整体缺陷。
二、选调生工作的改进意见
1、加强选调生教育培训，实现工作需求与能力培养的统一
良好的素养是选调生真正成为国家建设的后备干部的必要条件。而提高选调生的素养应该通过建立科学合理的教育培训体系，使选调生的自身能力与基层工作的实际需求相结合。设置科学合理的教育培训课程，以多样化的教育培训方式，加强各地方各部门选调生交流学习，提升选调生职业素养。通过政治理论学习，强化理论指导，提升思想政治素养;通过文化学习，提高理论水平，提升科学文化素养;通过业务知识的学习，提高基层工作业务能力，提升工作水平;通过基层实践，坚定工作信念，转变工作观念，实现心理矫正。
2、建立健全选调生激励、考核、评价机制，为选调生提供动力支持
首先，建立健全选调生激励机制。有激励才有工作动力。各级政府部门应该通过落实合理的优秀评选制度，选拔优秀选调生，以一定的物质奖励及精神奖励激励选调生，提升选调生工作热情。此外，还可以对这部分优秀选调生进行后备干部培养，提供更多的锻炼实践机会，关心并解决选调生工作和生活中的各种困难。其次，建立健全选调生考核、评价机制。完善的考核评价机制有助于提升选调生学习积极性及工作积极性，最终提升选调生个人职业素养。在考核及评价内容上应该更加全面，在突出考核重点的同时，对选调生各项能力进行综合考量。在考核及评价方式上应该更加多样化，从各个角度对选调生进行监督强化。
3、完善选调生实际工作制度，保障选调生工作支持体系
只有健全合理的工作制度才能保障给选调生工作的正常运行。在选调生选拔阶段，应充分发挥高校作用，制定用人单位与高校之间的联系制度。用人单位将基层工作需求传达给高校，高校在吸收工作需求的基础上有针对性的加强学生基层工作能力培养。在选调生录用阶段，应该健全考试录用制度，规范选调生调剂分配制度，完善招录办法，严格考试纪律，以公正公平的考试形式录用优秀的高校毕业生。在选调生使用阶段，应该健全选调生培养制度，通过教育培训、轮岗轮训等方式迅速提升选调生职业素养。同时，健全选调生管理体制，强化工作考核，重视选调生发展渠道建设，完善调配借用制度。
